Auditorias internas: como avaliar e melhorar seus processos internos

Para quem lidera uma organização, é sempre importante se questionar sobre a eficiência de suas operações, como o alcance de metas da empresa e também seu gerenciamento de riscos. E para responder estas perguntas, as auditorias internas são ferramentas essenciais. Os recursos da auditoria interna são capazes de avaliar e melhorar os processos internos de uma organização, e neste artigo vamos explorar como ela é eficiente para obter estes resultados. Vamos lá? Você já ouviu falar de auditoria interna?  As auditorias internas são processos sistemáticos e independentes que avaliam se os procedimentos internos de uma empresa estão em conformidade com os padrões, regulamentos e metas previamente estabelecidos. Ou seja: as metas que definimos estão sendo alcançadas?  Para conduzir esse processo, você vai precisar de um especialista externo à organização especializado para este serviço, como a equipe de consultoria da Qteck. Mas também existe a possibilidade de realizar este processo através de uma equipe interna própria, que precisará ser treinada e capacitada para fazer uma avaliação eficiente. Neste caso, nós da Qteck também oferecemos treinamento para esta opção.  Mas por que tudo isso é importante?  Os processos de auditoria interna são fundamentais na hora de identificar lacunas e desperdícios nas ações de uma empresa, já que seu papel fundamental envolve otimizar os resultados e aprimorar o desempenho da estrutura organizacional.  Quando líderes e gestores realizam auditoria interna em sua empresa, eles direcionam seu negócio de forma estratégica. Entre os principais benefícios podemos listar:  ? Identificação de riscos;  ? Aumento da eficiência;  ? Conformidade e qualidade;  ? Tomada de decisão embasada.  Agora que você já sabe como a auditoria interna é valiosa para sua empresa, vem nossa dica mais importante: como conduzir uma avaliação eficiente e melhorar seus resultados? Se atente ao guia da Qteck para responder esta pergunta:  1. Planejamento adequado  Primeiro, defina claramente os objetivos dessa auditoria: quais são os principais riscos? Qual desafio estamos enfrentando?  Em seguida, defina a equipe envolvida e o cronograma desta auditoria.  2. Coleta de evidências  Reúna todas as informações possíveis sobre o processo avaliado e auditado, através de entrevistas, revisão de documentação, análise de dados, entre outros. 3. Análise e avaliação  Depois de obter os dados para embasar suas conclusões iniciais, é importante comparar quais são as práticas internas x quais foram os padrões e metas estabelecidos.  Em seguida, é hora de sugerir melhorias e aplicá-las.  4. Relatório e acompanhamento  Depois de implementar as melhorias e boas práticas, documente tudo em relatório para poder acompanhar a eficácia das novas propostas. Se os problemas persistirem, é hora de revisar e mudar a sugestão.  Ao investir em auditorias internas bem planejadas, você permite que a organização esteja preparada para enfrentar os desafios do mercado atual.  E para isso, você pode contar com a Qteck Consultoria & Engenharia para fortalecer sua posição no mercado!  Conheça mais sobre nosso trabalho.  Qteck Consultoria e Engenharia  A Qteck é uma empresa de consultoria que atua em todos os segmentos de mercado, independente do porte da empresa. Localizada em São Bernardo do Campo e com filiais em Jundiaí e Campo Grande, a Qteck conta com uma equipe de consultores altamente especializada.  Estamos sempre buscando qualidade na prestação de serviços, com tecnologia, know how e respeito ao cliente.  Seu negócio está precisando de serviços de treinamento, consultoria, auditoria? Então entre em contato conosco e agende sua consulta! Atendemos pelos números (11) 4991-2288 / (11) 4087-4746, pelos e-mails comercial@qteck.com.br | qteck@qteck.com.br ou através de nosso escritório presencial.  Qteck Consultoria e Engenharia, decisões rápidas e precisas na medida certa para a sua empresa!